d·camp strategy salon season2 w.메이크벨류

스타트업에게 '생존'이 제 1의 키워드가 된 요즘. 

비용과 리소스의 감축 그리고 수익성 개선은 가장 중요한 현안 중 하나입니다. 

그러나 성장에만 초점을 맞췄던 과거의 방식을 계속 따라서는 바뀔 수 없습니다.

생존을 위해선 완전히 다른 '프레임워크'를 통해 사업을 분석하고 계획을 세워야합니다.

맥킨지, 베인엔컴퍼니 등 글로벌 전략기획 컨설팅펌에서 근무하며 다양한 사례들을 접하고
실제 스타트업에서 이러한 프레임워크를 적용시키며 사업을 성장시킨 경험이 있는 최고의 강사들과 함께
스타트업 혹한기를 이겨나갈 방법을 찾아보세요.

✨d·camp strategy salon은 이런분들께 추천합니다.  ✨

👉 우리 조직의 성장/생존전략을 수립 혹은 재점검하고 싶은 스타트업 대표 및 전략기획 담당자 

👉 타겟 시장의 전략적인 분석 및 접근 방법이 궁금한 스타트업 대표 및 전략기획 담당자 

👉 사업 문제를 논리적이고 체계적으로 분석하고 해결하는 방법이 궁금한 스타트업 대표 및 전략기획 담당자 

👉 실제 사례를 기반으로 조직 내 문제를 파악 및 해결하고  싶은 스타트업 대표 및 전략기획 담당자 

👉 고민과 문제를 함께 나누고 해결할 수 있는 든든한 동료 창업자를 만나고 싶은 스타트업 대표

✨d·camp strategy salon 프로그램 개요✨

일정
👉 2023년 2월 23일 (목) ~ 4월 13일 (목) 19:30 ~ 21:30, 총 8회 매주 진행*
*일부 세션은 런치 세션(12:00 ~ 13:00)으로 진행

장소  
👉 선릉 디캠프 (강남구 선릉로 551 새롬빌딩)**
**일부 세션 온라인 진행

참여정원
👉 10인 내외 

참여대상
👉 스타트업 대표자 및 전략 담당자
※단, 디캠프 패밀리 및 프론트원 입주사 우대

지원절차
👉 지원서 접수 (2월 13일 24:00까지) > 심사 및 선발 > 결과발표 (2월 17일)

지원방법
👉 우측상단 '참가신청하기' 내 신청서 작성 후 제출

운영정책
👉 (첫번째) Community commitment*는 300,000원 입니다. 
* Commitment는 구성원의 모임회비 성격으로 정규 살롱 외 후속 밋업, 커뮤니티 활동비용이며 참여자 중 총무를 선출하여 관리·운영합니다.
👉 (두번째) 살롱 참여과정에서 알게된 기업과 대표 정보에 대해 비밀 유지 서약을 작성할 예정입니다. 

✨d·camp strategy salon 커리큘럼✨

※ 일자 및 커리큘럼은 변경될 수 있습니다.
 

"세션이 끝나면 바로 그날밤, 다음날 적용하기도 했었는데요. 막연했던 사업을 눈에 보이게 해준... 안구정화 같은 살롱이었습니다."

"팀의 수익화 전략에 골몰하고 있던 시점에 마침 이 세션을 들을 수 있는 기회가 왔고,
8회차로 구성된 세션동안 고민을 함께 해나갈 수 있었던 시간이었던 것 같습니다."

 

"원대한 꿈을 가진 스타트업 대표들에게 현실을 자각하게 해주는 매트릭스의 ‘빨간약’을 선물해주셔서 감사합니다.
덕분에 직감과 논리를 동시에 활용할 수 있는 대표가 되었습니다!"
 

"생각을 더 구조적으로 하는 방법을 터득하게 되었다고 생각합니다."

✨파트너 소개 - 메이크벨류 ✨

메이크벨류는 맥킨지, 베인, 구글, 카카오 전현직자가 만든 업무능력향상 멘토링 프로그램을 제공합니다 .

스타트업 대표들과 전략 담당자가 흔히 어려움을 겪고 있는 문제 우선순위, 원인 파악 및 바로 실행 가능한 액션플랜 작성에 대해 논리적으로 접근하는 방법을 실제 사례를 통해 알려드립니다.

[함께하는 전문가들은?]

- 이세종 메이크벨류 대표 ( 전)라쿠텐 미래전략실) 
: 첫 커리어로 효성그룹 회장실 FOCUS 팀에서 근무한 뒤 최근까지 일본 Rakuten 미래전략실에서 Program Manager로 근무하였습니다. 또한, Pay-it-forward 문화를 확장하기 위해 창업가 플랫폼 Fireside와 개인 업무 능력 향상 멘토링 플랫폼 Makevalue를 창립하고 운영 중이고, 현재 세계경제포럼(WEF) 글로벌 셰이퍼 멤버로도 활동 중입니다.

- 안수경 콴다 거버넌스 총괄 (전)Bain & company )
:  현재 콴다(매스프레소)에서 콴다과외 Business Unit lead로서 전략, 마케팅, 오퍼레이션의 총 책임을 맡고 있습니다. 첫 커리어를 글로벌 컨설팅 펌인 Bain&Company에서 시작했고 더 직접적인 임팩트를 내고 싶다는 생각으로 스타트업 씬에 뛰어들었습니다. 뛰어난 사람들과 결과물을 만들어낼 때 큰 보람을 느낍니다.

- 송요훈 구글 Product Manager (전)McKinsey & Company)
: McKinsey & Company에 입사하며 전략 컨설턴트로 커리어를 시작하였습니다. 2018년 Google Singapore로 이직하여 YouTube 팀의 아시아 오퍼레이션 및 전략 업무를 담당하였습니다. 2021년에는 미국 캘리포니아에 위치한 Google 본사로 옮겨 Technical Program Manager로 근무하였고, 현재는 Product Manager 로테이션 프로그램에 참여 중입니다.

- 배현욱 멘토 전)McKinsey & Company)
:  McKinsey & Company에 입사하며 경영 컨설턴트로 커리어를 시작하였으며 국내외 대기업들의 신사업 개발, 성장 전략은 물론 경영참여형 사모펀드가 인수한 포트폴리오 회사에 대한 Top line & Bottom line 개선에 관한 다양한 프로젝트에 참여하였습니다. 2018년 부터는 HonestFund 전략총괄로 이직하여 Marketplace lending 산업의 성장 로드맵을 그리고 로드맵 달성을 위한 전략적 과제들을 실제로 실행하는 사업개발 역할까지 담당하였습니다.