d·camp officehours (group) 은 각 분야 최고 전문가와 선배창업자의 경험과 지식, 노하우 공유를 통해 스타트업이 현재 겪고 있는 문제점과 향후 예상되는 어려움을 해결하는 역량과 인사이트를 얻을 수 있는 디캠프 대표 프로그램입니다.

 혼자가 아닌 팀으로 일하는 스타트업에서 조직 내 갈등은 피할 수 없는 이슈입니다.

 많은 대표님들이 조직 갈등을 마주할 때 고민과 어려움을 겪고 계신데요.

 겉으로 드러나지 않거나 팀원들이 표현하지 않으면 갈등 상황을 인지하기 어려울 뿐 아니라

 팀원간의 갈등, 팀원과 리더와의 갈등, 그리고 조직과 사람 간의 갈등까지.. 그 유형도 제각각이기 때문이지요. 

 하지만 해결해야만 하는 문제라고 생각했던 갈등도 슬기롭게 관리하면 한 단계 도약하는 디딤돌로 삼을 수 있답니다. 

 이번 달에 준비한 오피스아워에서는 구성원의 의도를 파악하여 갈등을 사전에 인식하고, 갈등의 유형별 현명한 대응방법, 올바른 피드백의 방법까지 알아볼 수 있는 시간으로 준비했습니다. 

 🚀 "d·camp officehours (group) : 스타트업 조직 내 갈등 다루는 법" 에선 이런 이야기를 나눠요🚀

👉 조직원과의 대화와 관찰되는 행동을 통해 갈등상황 인식하기
👉 조직갈등의 유형과 사례

👉 리더의 자기인식과 올바른 피드백/피드포워딩
👉 협업을 위한 갈등 유형별 대응방법

 한창수 멘토는 삼성, 두산 그룹 HR팀장에서 커리어를 시작하여 대기업에서 스타트업에 이르기까지 다양한 규모의 조직문화와 리더십 개발, 커뮤니케이션 부분에서 18년 경험을 가지고 있습니다.

 삼성/LG/현대기아 그룹 등의 임원과 중간관리자 대상 조직문화혁신과 갈등관리를 지원하고 있으며 최근 스타트업(튜터링 外)의 갈등코칭과 소통문화 관리 프로젝트를 수행했습니다. 현재 한양대학교에서 인사와 전략/조직문화에 대한 연구와 강의를 병행하고 있습니다.

• 표면으로 드러나지 않는 갈등상황을 어떻게 인지해야 할 지 대표님
• 조직갈등의 유형별 사례와 대응방법이 궁금한 대표님
• 리더의 자기인식에 따른 코칭과 피드백 방법이 궁금한 대표님
• 네트워킹을 통해 사업 운영 고민과 경험을 나눌 수 있는 든든한 동료 창업자를 만나고 싶은 대표님

관련문의는 디캠프 성장팀(growth@dcamp.kr / 02-2030-1141)으로 연락주세요